Archiv für Personalentwicklung & Weiterbildung

HR-Instrumente in einem dynamischen Umfeld

Allgemein, IT-Arbeitsmarkt, Personalentwicklung & Weiterbildung, Personalmarketing, Recruiting, Vergütung am 15. November 2010 Keine Kommentare

Vor allem die IT-Unternehmen werden permanent mit einer  hohen Veränderungsintensität, Schnelligkeit, neue Technologien und eine flexible Anpassungfähigkeit konfrontiert. Was bedeutet dies für das Personalmanagement in einem solchen Umfeld. Viele klassischen Personalprozesse und besonders Personalinstrumente funktionieren nur noch zum Teil bzw. müssen ständig an die neuen Herausforderungen angepasst werden. Einige Beispiele: 1. eine Personalplanung ist oft [...]

Gesundheitsmanagement in der IT-Branche

Allgemein, Personalentwicklung & Weiterbildung am 28. September 2010 Keine Kommentare

Ein viel diskutiertes Thema ist zur zeit das Gesundheitsmanagement in Unternehmen. Auch heise.de hat dies vor kurzem in einem inspirirenden Artikel aufgegriffen, “IT´ler unter Stress – Burn-out programmiert”: “Die Arbeitsbedingungen in der IT-Industrie galten lange Zeit als gut. Die physischen Belastungen sind im Vergleich zur traditionellen Industrie gering. Die Arbeit bietet vergleichsweise hohe Freiheitsgrade in [...]

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Ein Denkmal für die Admins – SysAdminDay 2010

Personalentwicklung & Weiterbildung, Personalmarketing am 27. Juli 2010 Keine Kommentare

An jedem letzten Freitag des Julis gibt es den sogenannten SysAdminDay – dieses Jahr am 30.07.2010. Es ist der Tag, an dem die verantwortungsvolle Arbeit der zahllosen Administratoren, die sich in Rechenzentren und Kellerräumen etwa um den ununterbrochenen Datenfluss, die Namensauflösung und die reibungslose Zusammenarbeit ganzer Serverparks kümmern, gewürdigt wird. Für Sie als Unternehmen eine [...]

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Fachlaufbahnen als Tool zur Mitarbeiterbindung

Personalentwicklung & Weiterbildung am 20. Juli 2010 Keine Kommentare

Ein sehr effektives Tool Mitarbeiter in IT-Unternehmen zu binden ist die Implementierung von Fach- oder Expertenlaufbahnen. Eine Führungslaufbahn ist in IT-Unternehmen mit flachen Hierarchien nur für wenige Mitarbeiter möglich, weil 1. es zu wenig Führungspositionen gibt und 2. die existierenden Führungspositionen mit jungen Mitarbeitern besetzt sind, die vermutlich noch mehrere Jahre im Unternehmen tätig sein [...]

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